Chia sẻ tại sự kiện “Chuyển đổi số - Thẻ xanh cho doanh nghiệp hậu Covid”, TS. Nguyễn Tuấn Hoa – Chuyên gia Phân tích hệ thống, thành viên Nhóm chuyên gia tư vấn xây dựng chiến lược phát triển kinh tế số, xã hội số, Bộ Thông tin và Truyền thông, nhận xét có nhiều doanh nghiệp mắc sai lầm khi thực hiện chuyển đổi số, đó là áp dụng càng nhiều ứng dụng càng tốt. Điều này khiến họ bị rối trong ma trận và chưa lập được kế hoạch phù hợp. Kết quả là chuyển đổi số chưa hiệu quả, trong khi quy trình lại phức tạp, nhân viên “khiếp sợ”. Theo ông, nên dựa vào công nghệ tiên tiến để lập chiến lược phát triển thay vì xây dựng chiến lược rồi chọn công nghệ như trước đây.
Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số FSI, ông Nguyễn Chính Huy Khôi, đưa ra giải pháp toàn diện, đó là số hóa trong quản trị hoạt động doanh nghiệp; tự động hóa quy trình – thủ tục với hệ thống tự động hoá doanh nghiệp WEONE. Đây được coi là giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp chủ động và sẵn sàng trong trạng thái bình thường mới.
Cụ thể, WEONE giúp số hóa quy trình – thủ tục và quản lý công việc của doanh nghiệp trên không gian số, giúp doanh nghiệp vận hành không giới hạn không gian và thời gian, từ đó giúp nhà quản trị nắm bắt thông tin điều hành công việc hiệu quả, nhanh chóng. WEONE giúp quản trị và điều hành doanh nghiệp tự động, thay thế toàn bộ ứng dụng riêng lẻ để mang tới sự thuận tiện, đơn giản cho mọi hoạt động thiết yếu từ nhân sự đến quy trình, công việc.
Ông Khôi nhấn mạnh đây là giai đoạn quan trọng, thời điểm vàng để doanh nghiệp chuyển đổi số. Việc áp dụng quản lý tổng thể công việc, quản lý quy trình thủ tục theo cách thức truyền thống, bao gồm cả việc quản lý kho tài liệu, thông tin của doanh nghiệp, dẫn đến rất nhiều hạn chế về thời gian và gián đoạn, ách tắc với trường hợp bất khả kháng. WEONE giúp tiết kiệm thời gian, chi phí vận hành, giảm thiểu những thủ tục hành chính không cần thiết, kiểm soát hoạt động của toàn bộ hệ thống dễ dàng.
Hải Lam